Проблемы складской логистики на отечественном рынке

05.08.2024

Развитие сферы логистических услуг в России не соответствует в полной мере растущему объёму перевозок. Эффективность отрасли ещё только предстоит повысить, внедрив передовые технологии, чтобы выйти на мировой уровень. Так, распространённость интермодальных перевозок категорически недостаточна, отсутствуют высокоскоростные железные дороги.

Инфраструктура

Качество проработки логистической инфраструктуры неудовлетворительное. Например, выделение земельных участков под центры обработки грузов происходит зачастую не там, где их размещение наиболее оправдано, а «где получится». Помимо неравномерности распределения логистических объектов в масштабе регионов, есть ещё более выраженная неоднородность на уровне всей страны. Складов за Уралом не хватает очень остро, и чем восточнее или севернее, тем сильнее выражена эта проблема. Такое обстоятельство даже сдерживает реализацию многих важных для экономики проектов.

Технологии

Технологическое состояние имеющихся мощностей тоже вызывает ряд вопросов. Логистическая отрасль в РФ ещё не сумела в должной мере ускорить обработку заказов, сократить количество ошибок. Внедрение систем подбора и хранения и роботизация складов очень перспективны, но поставки соответствующей техники временно затруднены, а отечественных разработок в этой сфере мало или нет совсем.

Кадры

На существующих объектах крайне не хватает сотрудников, особенно имеющих высокую квалификацию. Демографический провал усугубился сильной конкуренцией со стороны других отраслей (в ВПК намного выше доходы, работать в торговле, сфере обслуживания или офисе современным людям привычнее). Фонд оплаты труда и другие расходы на персонал приходится увеличивать, чтобы привлечь и удержать работников. Эти издержки закладываются в тарифы и снижают привлекательность развивающихся компаний.

Управление

Даже доступные возможности складской логистики используются недостаточно эффективно. Управление зачастую поручается руководителям общего профиля, которые мало разбираются в специфике отрасли и не знают, как наладить продуктивную работу. Теоретические наработки редко и далеко не сразу находят применение на практике, а многим должностным лицам организаций они попросту неизвестны. Им может казаться, что всё в порядке, хотя есть немало неиспользованных возможностей. Повышение теоретического уровня руководителей логистических объектов и освоение актуальных методик работы позволит использовать доступные мощности более продуктивно, уменьшить время доставки заказов и увеличить производительность труда.